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Résumé

Sous l'effet conjugué des nouvelles attentes des salariés, des entreprises et des marchés, les conditions d'exercice du leadership connaissent aujourd'hui une mutation sans précédent.

Rassemblant les expériences et témoignages de professionnels, cet ouvrage examine les sept clés d'une pratique réussie du management dans les années 2010 : l'exemplarité du dirigeant, la conscience de soi, "le savoir-relier(TM)", la résilience, l'engagement sociétal, le sentiment d'inclusion et la recherche de sens. Autant de clés qui aideront le leader à appréhender différemment sa mission.

Une réflexion stratégique qui s'adresse aux chefs d'entreprise, aux cadres dirigeants ainsi qu'à tous ceux qui exercent un leadership de management ou d'influence.

Avec une préface de Charles Beigbeder.

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